通钢悲剧不该发生

　国企重组更要考虑工人的感情、利益和诉求。

　　【侨报7月28日中国时评】一场在今日之中国司空见惯的企业重组案——知名民企建龙集团重组吉林省省属国企通化钢铁集团，竟然演变成了震惊海内外的悲剧——通钢数千工人因反对重组，于7月24日集会抗议，并将受资方委派、刚到任的总经理陈国军围殴致死。

　　当晚，吉林省政府宣布，建龙将永不参与通钢重组。在政府出面“解围”后，被迫停产11个小时的通化钢铁复产，聚集的工人也渐渐散去，紧张气氛似乎已经缓和，但一条鲜活的生命在无数愤怒工人的铁拳下丧生已经成为无法改变的事实。这一悲剧将如何收场，吸引了众多关注的目光。

　　近年来，涉及到大陆企业重组引发的劳资冲突事件屡有发生，然而，像通钢重组那样演变成如此惨烈的悲剧却不多闻，吉林省国资委27日指责这一事件是极少数担心既得利益受损和别有用心者人为制造的一起严重的群访事件。

　　而透过媒体的报道和网民的发帖，也隐约看出，建龙公司其实并不是第一次重组通钢。两者之间的恩怨纠葛也由来已久：建龙早在2005年就收购了通钢集团部分股权，后因通钢连年亏损，工人待遇下降，到2009年初建龙退出时，劳资摩擦已时有发生。然而看到通钢开始盈利，宣布离开仅3个月的建龙又杀了个“回马枪”，同时宣称将大幅度裁员。这被判读为引爆惨案的导火索。

　　笔者以为，暂且不论工人的非理性行为究竟只是为了维权，还是被背后的利益集团所利用成为“过河卒子”，此次悲剧事件的发生足以引起当局在国有企业重组方面无法回避的问题——谁在决定着国企的命运？谁是国企的主人？谁在真正为工人说话？国企背后的地方政府究竟应在企业经营管理、乃至重组中扮演什么角色？

　　主导建龙并购通钢的吉林市国资委就被指是问题的关键所在，坊间评论指正是其执意将通化钢铁交给建龙集团“拉郎配”，最终引爆了积蓄已久的矛盾，引发了通化钢铁工人的极端行为。

　　国企重组既关涉企业生死存亡的重大经营决策，也关涉每一位职工的切身利益。国企不是某个人的私有财产，更要考虑工人的感情、利益和诉求，做到公平、公正与公开操作，倾听民意，给企业的真正的主人——工人们话语权。惟如此，才能让企业重组收获多赢，让悲剧不再重演。

（编辑：栾树）