东北虎养殖基地存价值亿元虎尸 盼虎贸易开禁

从“骑虎难下”到“以虎养虎”

如何养活这数百只老虎，与其说是压力，不如说是博弈的筹码。

如果不是1993年的虎贸易禁令(下文简称禁虎令)，横道河子中心的发展或许有一个很不错的“钱”景。

从1986年的8只东北虎起步，到1993年5月，中心成功克服了人工养殖老虎的技术难题，老虎数量达到了一百多只。

依照养虎者的愿景，此时的中心，正盘算着雄心勃勃的发展计划：开始着手开展国内、国际的虎贸易，与中国医科大学、中医药生产单位的死虎合作开发也在酝酿之中。

然而，所有的这一切因为国务院的一纸通知戛然而止。1993年5月29日，国务院颁发了《关于禁止犀牛角和虎骨贸易的通知》，重申禁止犀牛角和虎骨的一切贸易活动，取消其药用标准。这一天被王立刚铭记，“这是给虎园致命一击的日子。”同年，《中华人民共和国药典》中也删去了“虎骨”这一项。

瞬间的政策之变让横道河子中心真正地“骑虎难下”。

禁虎令对中心的不利影响立竿见影，通知下发的第二天，银行就收回了贷款，“没有银行愿意给不能贸易的外贸企业发放贷款。”一夜之间，中心的负债达到了九百多万。

这是横道河子中心历史上最困难的时期，一百多员工连续18个月没有发工资，老虎的饲养也成了问题，饿死了十来只，因争斗和生病死亡的老虎超过了40只，到1995年末，短短两年间，中心只剩下不到50只老虎。

所谓穷则思变，当时的出资方兼主管部门黑龙江省外经贸厅无奈之下，提出让老虎走出深山到城市打工、以虎养虎的折中思路，果断在哈尔滨市区旅游胜地太阳岛的北面划出了一平方公里的土地，建起了后来的“黑龙江东北虎林园”。

这是一个区别于作为饲养繁育科研机构的横道河子中心的新企业，但实际上仍是“两块牌子，一套人马”，只是各有分工，虎园承担对外经营的经济功能，而横道河子中心则承担国际国内的各种交流活动。

从横道河子中心选出的28只东北虎开始了颇为独特的打工历程，“采取观光的方式，门票收入既解决了老虎和人的生存问题，又没有违反虎贸易禁令，在当时是一个很妥善的办法。”但王立刚现在觉得，前任者们的这一尝试只是把与生俱来的麻烦拖后了而已，“如果当时索性把那几十只虎杀了，也就不会有现在的养虎为患了。”

但在1996年初，东北虎园正式挂牌之时，这被公认为又一次的创新之举，而且效果彰显，不仅挽救了中心这一国有企业，还保住了上百职工的饭碗。

王立刚的理由很充分，与北疆的东北虎园形成呼应的是南国的桂林雄森熊虎山庄，这家“幸运”的私人企业从一开就得到了国家林业局的750万元的“项目资助”。而黑龙江东北虎园却因为是挂靠在省外经贸厅的国有企业，而难以从国家得到相关的拨款，只能自力更生。

虎园现在的行政主管部门是商务厅，但虎园从1993年以后就已经没有了外贸业务，从商务厅要钱没有名目；而作为野生动物主管单位的林业部门，也没法给一个挂靠在商务厅的国有企业拨款，“让林业部门拨款，从行政体制上行不通。”

2003年SARS时期，虎园最困难的时候，一天只接待了一位客人，但正是这28只打工之虎的努力，即便是相继经历了1998洪水和2003SARS的困难时期，从虎的数量上看，虎园的发展仍显示了旺盛的生命力。据统计，2004年虎园的老虎数量已经从建园之初的50只增加到了400只左右。

如何养活这数百只老虎对王立刚来说，与其说是压力，不如说是博弈的筹码。只要没人全额埋单，“以虎养虎”就是不得已的策略，虎园甚至已经让老虎走出了黑龙江，到全国各地打工。据介绍，目前虎园共有一百多只老虎在外打工，其产权仍归属虎园，但合作单位负责老虎的喂养并支付一定的租金，“挣的加节省的支出，一正一负，共计有三百万元。”