“2008年奥运成就的奥康，就像1984年奥运成就的耐克”，“中国鞋王”、位于温州永嘉县的知名民营企业奥康集团董事长王振滔这么说。
在2008年北京奥运会的64家中外赞助商中，奥康在截止日期的最后一刻击败众多竞争对手。相比微软、松下、三星、麦当劳等国际大赞助商，以及联想等中国本土企业，奥康等十余家中国民营企业赞助商欲借奥运创建世界品牌，这种渴盼似乎更强烈。
在近日接受本报记者电话专访时，奥康集团品牌规划中心总监罗会榕说，“民族品牌的国际化，正是中国经济真正走向世界的当务之急。奥康希望通过参与奥运这样全球关注的活动，树立民族产业在世界上的品牌意识”，为此，奥康铆足了劲，拟掷3亿元人民币，用于奥运营销。
奥运圣火上月境外传递时曾遭遇干扰，考验中外赞助商。可口可乐3月即与“人权观察”组织举行会谈，并表态不会向中国政府提出人权问题。但赞助商们是否会担心，干扰噪音将使他们掏出的那么多真金白银得不到应有的回报？
“奥运是世界的，从任何一个角度都没有理由去抵制一场体育盛会”，罗会榕说，若有抵制奥运赞助商的行为，“对于一个走全面国际化路线的企业来说，抵制可能会产生一些影响，但只会是短暂的”，一旦多数人恢复理性后，影响便会自然消失，正如前不久中国少数民众对家乐福的抵制。
“赞助奥运是一笔划算的买卖”，罗会榕的话中透出温州人的精明，奥康在正常广告费用上增加20%，而赞助奥运的利润非常可观，去年奥康的美誉度即提高8.36%，皮具销售量增加100%。
“奥康的奥运营销策略虽简单，却也有趣”，罗会榕说，奥运冠军们实现了中国人走向世界的梦想，而赞助商以自己的方式帮助这些奥运冠军们实现公益梦想，赞助商即是以这种关系传递品牌印象，并有效避免“花钱买吆喝”。
“奥康与奥运的情缘，在奥康创立之初就已结下”，罗会榕说，奥康最初定名就叫奥林，因与奥林匹克相近，未被注册机构通过，却表达了奥康对奥运的敬重，此次赞助奥运更是“具有历史性意义的行为”。
正如北京奥运体现出中国向世界展示自我的渴望，中国民营企业对奥运的赞助，亦透射出它们国际品牌意识的觉醒、通过奥运走向世界的渴望。无论预期目标能否实现，不容置疑的，是它们的热情与自信。
